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正风肃纪强管理 公车改革促发展
2018-11-20

舟港公司目前共有51家控参股企业,员工近2900人,公务用车103辆。为有效保障公务活动正常开展,舟港公司注重加强公司公车管理,开展公务用车改革,不断在制度政策、人员队伍、监督检查等方面深耕细作,真正做到车辆使用制度上“体态轻盈”、管理上“体质强健”、贯彻上“体型匀称”。

一、改革瘦身轻盈企业体态

2018年,公司出台《宁波舟山港舟山港务有限公司公务用车制度改革实施方案》,围绕公车改革,在人员配备、节支率管控、费用管理、日常使用等各方面大刀阔斧进行改革。6月底在总经理办公会议中研讨本级车改方案,71日起正式执行车改有关纪律,9月中旬针对所属企业车改拟定方案,并在5.17专项督查动员会议及“正风提效强作为”专项动员会上重点宣贯和落实公车改革方案,切实推进上级单位关于公务用车的改革工作,确保公车改革顺利进行。公车改革方案出台后,取得广大干部职工的大力支持,公司上下统一思想,保证成果,公司本级原有公车16辆和司勤人员13名,改革后保留10辆,司勤人员8人;节支率为22%,大幅度超出上级单位15%的目标;各单位取消车辆补贴。

5.17专项督查动员会议”上,宣贯落实车辆改革方案

 

二、管理健身增强企业体质

承接公司一贯以来的高标准、严要求,结合公车改革各项要求,舟港公司进一步加强公车管理。

——组织严密。2018年,公司重新出台《宁波舟山港舟山港务有限公司公务车辆管理办法》,针对公车更新和处置、日常使用、维护保养、费用报销等制定详细的规章制度。公司办公室专门设立综合管理岗一名,负责日常司勤人员和公务车辆的调配和管理;由下属物业公司做好秩序维护及日常管理。

——纪律严格。公务用车严格执行“六个不得”,切实做到“八个不准”。公司本级车辆使用严格执行OA派车制度;公车出岛出外必须以单位为起点;驾驶员车辆使用中遵循“一车两表”制度;执行车辆节假日定置定点检查及通报,2017年至今公司纪委共开展8次公务车辆定置定点及公车私用情况检查,公司本级分8批次共检查车辆681辆;发出整改通知书12份,制定326项负面检查清单,其中涉及车辆管理的共8项。对公车私用、公卡加油等违规案例严肃处理,诫勉谈话3人,解除劳动合同和党内处分各1人。

 

公务用车严格执行OA派车制          司机出车遵循“一车两表”制度

——监督严肃。针对车辆使用,由公司纪委以及监察和各企业兼职纪检监察员加强监督执纪,将公车检查切实纳入公司“正风肃纪”、专项督查、“微腐败”专项整治工作之中。同时,通过物业宣传、企业微信公众号、公司官网及廉政网站做好宣传教育工作。

 

廉政网站对车辆检查发布专门通知    下属物业公司做好公车引导及管理

 

三、宣贯养身均衡企业体型

舟港公司下属各企业原来关于公车使用规定及车补标准不一,公车改革推行后,各企业积极响应公司车辆改革及管理的各项要求,积极转变作风,强化担当意识,主动作为,严格执行公务车辆管理制度,亮牌实施驾驶员规章制度“八必须”,实现行车安全“零事故”和文明服务“零投诉”,切实做到上下一致,体型均衡。其中,下属外代公司车队被评为舟港公司“品牌班组”。

 车辆安全知识讲座                   车辆安全教育培训

  

车辆日常巡检                        安全逃生演练

 

车队日常早会                  以“专职”带“兼职”讲培

 

驾驶员亮牌行动                车辆卫生、行驶登记及安全台账

公车改革及管理进一步提升公务服务水平,为企业进一步推进“清廉海港”建设工作及“反腐倡廉无盲区”深化推进,完成公车管理目标夯实基础。舟港公司公车管理工作也充分契合新区文明城市建设的工作要求,营造了清简、和谐的工作氛围,充分提高广大干部职工的服务意识、安全意识、融合意识,形成规范用车、文明服务的良好局面,为公司发展及创新提供有力保障。

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