当前位置: 首页 > 新闻中心 > 公司新闻
 
突出战略、全力攻坚,第四季度我们这么干!
2019-10-29

1024日,公司召开三季度生产经营分析会,回顾总结前三季度工作情况,分析研判形势,安排部署四季度重点工作,动员公司上下奋战四季度,确保全面完成全年各项目标任务。公司执行董事、总经理、党委副书记叶永清出席会议并讲话;公司党委书记、副总经理姚文军主持会议并讲话。

就如何打好年底“收官战”,叶永清在讲话中要求紧紧围绕生产经营中心工作,突出战略、全力攻坚,以问题为导向,创新工作载体,力争高标准高质量完成年度各项主要指标任务。他强调要做好五方面工作:一要聚焦目标、突出主责,耕好“责任田”。要继续积极走出去,深入研究市场,广交朋友,着力引进新客户新货种,不断夯实生产经营的基础。二要深化改革、发力转型,啃下“硬骨头”。要进一步加大推进改革、转型发展的工作力度。三要强化执行、紧盯关键,牵住“牛鼻子”。要以奋发有为的精神状态,狠抓落实,力争超额完成全年指标任务。四要形成合力、防范风险,系好“安全带”。要警钟长鸣,时刻警醒,切实抓好安全生产头等大事。五要加强研究、精心谋划,把好“方向盘”。要深入分析当前形势,并结合实际谋划发展思路,尽快提出的明年的目标指标和工作重点。

姚文军在讲话中指出:一要抓紧时间查漏补缺,及时回头看,做实各项整改工作的成效。二要全面深入总结经验,抓紧启动内部考核,做好年度总结工作。三要提高站位谋划前途,党政同台、齐抓共管,规划好明年的各项工作。四要严防死守廉政底线,自觉廉洁从业,进一步加强“清廉舟港”建设。五要积极融入中心工作,组织党员干部主动建功立业,为冲刺全年目标发挥先锋模范作用。六要内聚人心外塑形象,积极提高宣传工作效能,为企业发展提供思想动力和舆论支持。

公司其他班子成员及各部室主要负责人、各所属企业党政主要负责人参加了会议。公司业务部、计划财务部、企业管理部、工程信息部及舟山外代、老塘山中转、舟山中理、外钓油品等4个部室和4家企业进行了汇报交流。

 

附件列表
关闭窗口 收藏本页        
 
Copyright 2017 宁波舟山港舟山港务有限公司版权所有 All Rights Reserved
浙江ICP备案07505711号      邮箱:postmaster@portzhoushan.com

浙公网安备 33090202000347号